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    立足降本,聚焦两金:时代新材召开2018年度精益管理工作会议

    3月30日,时代新材召开2018年度精益管理工作会议。株洲所副总经理彭华文,时代新材总经理杨军出席会议并讲话。株洲所调研员、新材干部员工100余人参加会议。

    会议传达了株洲所2018年精益管理工作会议精神,轨道交通事业部和风电天津叶片工厂分别就2017年降本增效工作和精益运营管理分享经验。会议表彰了时代新材2017年度精益管理优秀团队及先进个人,部署了2018年两金压降及降本增效专项工作。

    2018年,时代新材将紧紧围绕“整体财务收益提升”主题,以两化融合体系为指导,以战略目标达成为牵引,通过组织、流程、技术与数据四要素联动,实现精益管理系统性改善;同时不断加大精益文化建设与人才培养,有序推动各项精益指标达成。会议对“降本增效”和“两金压降”指标进行详细分解,宣贯了激励方式,列出了重点改善方向和措施。

    会上,杨军要求进一步加大“两金压降”的激励额度;提倡学习风电天津叶片工厂的运营模式,推行精益运营管理,积极探索跨界改制,借鉴汽车行业先进成熟的管理经验,培养管理人才,提升工厂管理水平;推进以工厂为中心的扁平化组织架构建设,提高成本控制能力。杨军提出,时代新材的管理者一定要掌握精益管理工具,助推企业运营效率提升。

    彭华文肯定了新材在MES系统应用、两化融合、现场改善方面取得的成果。彭华文指出,时代新材在精益管理工作中勇于探索、善于创新,目前已建立了较成熟、可复制的精益运营管理模式,应持续推广;时代新材在传递株洲所会议精神和任务指标上敢于担当,执行彻底,期望后续在精益管理工作中取得新的更大成绩。

    日期:2018-04-03
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